Eine Fallstudie von BM Digital GmbH

Trockenbau

Mitarbeitergewinnung im Trockenbau: Über 40 Bewerbungen und 5 Einstellungen in 2 Monaten

Über 40 Bewerbungen in 2 Monaten über zwei Gewerke hinweg
5 Einstellungen im Trockenbau, Bereich damit vorerst versorgt
Kampagne für die technische Isolierung direkt im Anschluss nachgezogen
Kampagnen lassen sich je nach Bedarf an- und abschalten

TÜV SÜD Prüfsiegel für ISO 9001 zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem.

Über den Kunden

Die Graber GmbH sitzt in Rimsting am Chiemsee und macht seit 1972 Dämmtechnik, Spezialtrockenbau, Innenausbau und Projektplanung. Wärme-, Kälte-, Schall- und Brandschutz, dazu Trockenbau für Labore, Kliniken und Bürogebäude. Fünfzig eigene Mitarbeiter, über zwölf Millionen Umsatz, inhabergeführt in zweiter Generation.

"Wir sind stetig am Wachsen und weiterentwickeln. Dementsprechend steht die neue Generation in der Tür und wir haben den zwingenden Bedarf, neue Mitarbeiter zu finden und möglichst junge Leute davon zu überzeugen, bei uns eine Zukunft zu haben."

Branche:

Trockenbau & techn. Isolierung

Firmengröße:

ca. 50 Mitarbeiter

Standort:

Rimsting am Chiemsee

Gesuchte Positionen:

Trockenbaumonteur, Isolierer WKSB

Ausgangssituation

Ein Betrieb, der wächst, braucht Leute, bevor der nächste Auftrag kommt. Genau das ging nicht mehr auf. Trockenbauer und Isolierer sind am Markt kaum zu bekommen, und die Region ist ländlich. Die Fachkräfte sitzen zwar im Umkreis, nur erreicht sie eine Stellenanzeige dort nicht mehr. Wer sichtbar ist, bekommt die Leute, und sichtbar waren andere. Im Tagesgeschäft hieß das: engere Einsatzplanung, mehr Überstunden, und die Geschäftsführung, die selbst Lücken zumacht.

Unser Vorgehen in 6 Schritten

Schritt 1

Firmenanalyse und Arbeitgebervorteile

Wir sind mit Thomas Graber durch den Betrieb gegangen, bevor irgendwas online ging. Was macht ein Isolierer bei Graber, was macht ein Trockenbauer, wo liegt der Unterschied zum Nachbarbetrieb. Bei Graber ist das die Bandbreite. Ein Trockenbauer baut hier nicht nur Trennwände, sondern Reinräume, Labore und Sonderkonstruktionen, für die es keinen Katalog gibt. Der Slogan des Hauses lautet "Alles ist möglich", und das ist im Recruiting ein Argument, weil es Leute anzieht, die sich langweilen. Dass wir aus dem Handwerk kommen, hat den Zugang leichter gemacht.

"Damit ist für mich die Botschaft angekommen, dass das jemand ist, der aus dem Handwerk kommt, der geerdet ist, der weiß, wie wir ticken und funktionieren und mir nicht irgendeinen Scheiß verkauft, sondern weiß, was wir brauchen und wie wir denken."

Schritt 2

Wunschmitarbeiter-Profil

Zwei Gewerke, zwei Profile, und die haben wir nacheinander bearbeitet statt gleichzeitig. Zuerst der Trockenbau. Gesucht war jemand mit Erfahrung im Ausbau, der sauber arbeitet und auch mit einer Zeichnung klarkommt, die von der Norm abweicht. Danach die technische Isolierung, ein deutlich spezielleres Feld, in dem WKSB-Fachkräfte dünn gesät sind. Getrennte Profile heißen getrennte Ansprache. Ein Isolierer fühlt sich von einer Trockenbau-Anzeige nicht gemeint, und umgekehrt.

Schritt 3

Regionale Sichtbarkeit über alle relevanten Kanäle

Rimsting liegt zwischen Rosenheim, Prien und Traunstein. Der Radius, in dem jemand morgens hinfährt, ist überschaubar, und genau so haben wir ausgespielt. Ländliche Region klingt erst mal nach wenig Auswahl. Tatsächlich sitzen die Fachkräfte da, sie werden nur von niemandem angesprochen. Facebook und Instagram erreichen sie abends, wenn sie mit dem Handy auf dem Sofa liegen, und da ist der Wettbewerb um Aufmerksamkeit deutlich kleiner als auf einem Jobportal.

"Da ist jemand, der rausfindet, wo in meinem Umkreis potenzielle Mitarbeiter sind, die für mich relevant sind, und die dann direkt anzusprechen. Das finde ich genial."

Schritt 4

Wechselimpulse durch verschiedene Anzeigen-Angles

Pro Gewerk liefen mehrere Motive nebeneinander. Eines setzt auf die Projekte, weil ein Labor oder ein Ärztehaus etwas anderes ist als die dritte Doppelhaushälfte im Neubaugebiet. Eines auf die Beständigkeit, fünfzig Jahre Betrieb, Familie in zweiter Generation. Eines auf die kurzen Wege zum Chef. Eines auf Entwicklung, für den Jüngeren, der mehr will als ausführen. Welches davon zieht, entscheidet nicht die Meinung im Büro, sondern die Zahl unter der Anzeige.

Schritt 5

Bewerbungsprozess und Bewerbermanagement

Die Bewerbung läuft komplett über das Handy und dauert ein paar Minuten. Kein Anschreiben, kein Lebenslauf als Anhang, keine Stelle, an der jemand abspringt. Was dabei reinkommt, ist vorqualifiziert, sodass der Betrieb direkt anrufen kann. Bei Graber war das der entscheidende Teil, denn 28 Bewerbungen im Trockenbau muss man erst mal abarbeiten. Aus dieser Menge wurden fünf Einstellungen, und danach war der Bereich versorgt.

Schritt 6

Regelmäßige Auswertung und Anpassung

Wir haben laufend geschaut, was läuft, und den Schwerpunkt verschoben, sobald der Trockenbau abgedeckt war. Anzeige aus, nächste Anzeige für die technische Isolierung an. Genau diese Steuerbarkeit ist für Thomas Graber der praktische Unterschied zu den Modellen, die er sich vorher angeschaut hatte.

"Das Schöne ist, ich kann es ausmachen und anmachen und bezahle einfach fürs Anmachen und für die Dauer wieder das Geld."

Das Ergebnis

Über 40 Bewerbungen in drei Monaten, verteilt auf zwei Gewerke. Im Trockenbau wurden daraus fünf Einstellungen, danach lief die Kampagne für die technische Isolierung weiter, mit rund fünfzehn Bewerbungen und ersten Terminen. Für den Betrieb heißt das, dass die Einsatzplanung wieder aufgeht und das Wachstum nicht mehr an der Personaldecke hängt. Für Thomas Graber selbst hat sich vor allem geändert, dass er den Hebel jetzt selbst in der Hand hält. Er muss keine Pakete mehr kaufen, in die er nicht reinschauen kann, sondern schaltet die Kampagne für den Bereich an, in dem gerade Bedarf ist.

"Wir machen das jetzt drei Monate zusammen, haben 26 Bewerber und fünf eingestellt. Ich möchte den sehen, der das in der kurzen Zeit mit dem finanziellen Aufwand geschafft hat. Das ist außergewöhnlich." Thomas Graber, Geschäftsführer

2 Monate

Über 40 Bewerbungen

5 Einstellungen

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Ein lächelnder Mann mit Glatze und Bart trägt ein blaues Sakko über einem weißen Hemd vor einem unscharfen Hintergrund.

Über die Agentur

Über die BM Digital GmbH

Die BM Digital GmbH unterstützt Handwerksbetriebe in ganz Deutschland dabei, planbar qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Über 200 Betriebe setzen dafür auf unseren Bewerbermagneten: von der kleinen Glaserei bis zum Produktionsbetrieb. Wir kommen selbst aus dem Handwerk und wissen, wie man einen Betrieb zu einem Arbeitgeber macht, bei dem sich Fachkräfte von sich aus bewerben.

Ein lächelnder Bauleiter mit Tablet vor seinem Team aus Handwerkern und Malern in Arbeitskleidung auf einer Baustelle.

Handwerks-Spezialisierung

Wir kommen selbst aus dem Handwerk und kennen aus zahlreichen Projekten die Gewerke, die Zielgruppen und die Ansprache, die bei Fachkräften funktioniert.

Zwei lächelnde Büroangestellte in Business-Kleidung arbeiten gemeinsam an einem Computerbildschirm am Schreibtisch.

Persönliche Betreuung

Sie haben bei uns einen festen Ansprechpartner, der Ihren Betrieb und Ihre Anforderungen kennt. Kurze Wege, schnelle Antworten.

Drei lachende Männer unterhalten sich in einem Lagerraum für Handwerksbedarf, einer hält ein Tablet.

+500 besetzte Stellen

Über 500 Stellen haben wir gemeinsam mit unseren Partnerbetrieben besetzt: vom Azubi über den Gesellen bis zum Meister, quer durch alle Gewerke und Abteilungen.

Zertifikate

Wir sind zertifiziert und ausgezeichnet

TÜV SÜD ISO 9001:2015 Zertifikat für BM Digital GmbH im Bereich Social Recruiting und Online-Marketing.

TÜV-zertifiziert: Saubere Abläufe in jedem Projekt

Die internen Prozesse der BM Digital GmbH sind durch den TÜV Süd nach DIN ISO 9001:2015 zertifiziert.

Diese Norm prüft verschiedene Anforderungen an das Qualitätsmanagement. Für unsere Kunden bedeutet das feste Abläufe, klare Zuständigkeiten und eine saubere Dokumentation in den Projekten. BM Digital schafft so die Grundlage für verlässlich umgesetzte Leistungen.

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HIPE AWARD 2023 Zertifikat für BM Digital GmbH in den Bereichen Qualität, Service, Leistung und Effektivität.

Hype Award

Der HIPE AWARD gehört zu den renommiertesten Auszeichnungen in der Dienstleistungsbranche.

Für das Qualitätssiegel musste sich die BM Digital GmbH einer Prüfung im Bereich Qualität, Leistung, Service und Effektivität unterziehen. Dazu wurden zufällige Kunden kontaktiert und zur Zusammenarbeit und dem Ergebnis mit der BM Digital interviewt.

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Über Michael Bendl

Michael Bendl ist gelernter Elektroniker für Betriebstechnik und Gründer der BM Digital GmbH. Im Familienbetrieb hat er früh erlebt, was eine unbesetzte Stelle im Alltag bedeutet: mehr Druck auf alle und weniger Luft für Wachstum. Seit über 7 Jahren unterstützt er Handwerksbetriebe dabei, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Daraus sind bis heute über 500 besetzte Stellen bei mehr als 200 Partnerbetrieben entstanden. Sein Wissen teilt Michael regelmäßig auf Branchenevents und in Fachmedien, unter anderem im Gewinner Magazin.

Goldfarbener Text "GEWINNER magazin" auf dunkelgrünem Hintergrund.

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Häufig gestellte Fragen

Wann kann ich mit ersten Ergebnissen rechnen?

Was unterscheidet euch von anderen Anbietern?

Wir arbeiten ausschließlich mit Handwerks- und Produktionsbetrieben und kommen selbst aus dem Handwerk. Aus über 500 besetzten Stellen wissen wir, warum Fachkräfte wechseln und welche Ansprache sie zum Bewerben bringt. Dieses Wissen steckt in jeder Kampagne, statt einer Standardlösung von der Stange bekommen Sie eine Strategie, die auf Ihr Gewerk und Ihre Region zugeschnitten ist. Dazu kommt alles aus einer Hand: Analyse, Anzeigen, Fotos, Video und die Vorauswahl der Bewerber. Sie führen am Ende nur noch Gespräche mit Kandidaten, die wirklich passen.

Was passiert im kostenlosen Erstgespräch?

Wir liegen ländlich bzw. an der Grenze. Funktioniert das auch bei uns?

Ja, gerade dann. Ländliche Lage, Grenznähe oder wenig bekannte Region sind bei unseren Partnerbetrieben eher die Regel als die Ausnahme. Unsere Kampagnen richten sich gezielt an Fachkräfte im Umkreis Ihres Standorts, also an Menschen, die bereits in Ihrer Gegend leben und arbeiten. Niemand muss umziehen oder weit pendeln. Ob Ihre Region genug Potenzial hergibt, prüfen wir im Erstgespräch, bevor eine Zusammenarbeit überhaupt startet.

Wie funktioniert das mit der Förderung?

Unsere Leistungen sind je nach Programm bis zu 80 % förderfähig. Wir prüfen vor dem Start, welche Förderungen für Ihren Betrieb infrage kommen, und sagen Ihnen klar, unter welchen Bedingungen. Den kompletten Papierkram übernehmen wir: Antrag, Dokumentation, Nachweise und die Kommunikation mit den Förderstellen, bis die Erstattung auf Ihrem Konto ist. Sie sparen damit einen großen Teil der Investition, ohne selbst Stunden in Förderrichtlinien zu stecken.

Wie viel Zeit kostet mich das?

Wenig, das ist der Sinn der Sache. Wir übernehmen die komplette Umsetzung: Strategie, Anzeigen, Fotos, Texte und die laufende Betreuung der Kampagne. Alles läuft im Hintergrund, ohne Ihren Betriebsalltag zu stören. Aktiv gefragt sind Sie nur am Anfang bei der Analyse Ihres Betriebs, bei kurzen Abstimmungen und am Ende bei den Gesprächen mit den Bewerbern. Die Entscheidung, wer eingestellt wird, bleibt natürlich bei Ihnen.

Es gibt doch kaum noch Fachkräfte. Wie wollt ihr da helfen?

Die Fachkräfte gibt es, sie haben nur schon einen Job. Deshalb tauchen sie auf Stellenportalen und bei der Agentur für Arbeit nicht auf, dort suchen nur die wenigen, die gerade aktiv wechseln wollen. Unsere Kampagnen erreichen auch die anderen: Menschen, die fest angestellt sind, aber wechseln würden, wenn das richtige Angebot vor ihnen auftaucht. Genau darum bekommen unsere Partnerbetriebe laufend Bewerbungen von Fachkräften und Auszubildenden, während die Anzeige im Jobportal leer bleibt.