Mitarbeitergewinnung im Abbund und Holzelementbau: 50 Bewerbungen und 6 Einstellungen in 6 Monaten

Ein Abbundzentrum ist für Bewerber erklärungsbedürftig. Viele Zimmerer wissen gar nicht, dass es diesen Betriebstyp gibt, und wer ihn kennt, denkt an Maschinen und nicht an einen Arbeitsplatz. Wir sind deshalb erst mal durch die Halle gelaufen und haben aufgeschrieben, was einen Zimmerer hier tatsächlich erwartet. Feste Halle statt wechselnder Baustelle. Kein Gerüst bei minus fünf Grad im Januar. Maschinenpark, den kein normaler Betrieb in der Region stehen hat. Zehn Leute, also einer, der jeden beim Vornamen kennt. Skepsis gab es auch, und die haben wir vorher besprochen statt hinterher.

Vier Rollen, die kaum weiter auseinanderliegen könnten. Der Werkplaner sitzt am CAD und überführt fremde Planungen in eine Konstruktion, die die Maschine versteht. Der Maschinenbediener steht an der Robot-Drive und muss Technik mögen. Der Mann in der Fertigung baut Elemente und braucht Handwerk und Tempo. Der Vorarbeiter in der Elementierung führt zusätzlich die Truppe. Wir haben für jede Rolle eine eigene Ansprache gebaut. Der Werkplaner ist über ein Bild von der Halle nicht zu holen, der will die Software sehen und wissen, wie eng er mit den Auftraggebern abstimmt. Der Zimmerer aus dem Außenbetrieb dagegen reagiert genau auf die Halle, weil er den Winter im Freien im Kreuz hat.

Es war ein Fotograf im Betrieb und zusätzlich ein Videodreh, und der Dreh ist der Teil, der diese Kampagne von den meisten unterscheidet. Vor der Kamera standen nicht der Chef und nicht wir, sondern die Mitarbeiter. Jeder hat erzählt, warum er hier arbeitet und was ihn selbst mal hergebracht hat. Kein Skript, keine Werbesprache, ein Zimmerer, der in seiner Arbeitshose vor der Maschine steht und redet. Dazu kamen die Fotos: Halle, Maschinenpark, die Leute bei der Arbeit, die Verladung. Ein Bewerber sieht in zwei Sekunden, ob er einen Prospekt vor sich hat oder einen Betrieb. Das Material gehört Stamm und liegt weiter im Haus. Für die nächste offene Stelle braucht es keinen neuen Vorlauf.

Ausgespielt wurde über Facebook und Instagram im Raum Delbrück, Paderborn, Gütersloh und Lippstadt. Ostwestfalen-Lippe ist Holzbau-Land, entsprechend viele Zimmereien konkurrieren um dieselben Leute. Der Vorteil eines Abbundzentrums liegt darin, dass es kein Wettbewerb um denselben Arbeitsplatz ist. Wer bei Stamm anfängt, wechselt nicht die Firma, sondern die Art zu arbeiten.

Hier kamen die Mitarbeitervideos zum Einsatz, und sie haben die Anzeigen getragen. Ein Zimmerer glaubt einem anderen Zimmerer mehr als jedem Geschäftsführer und erst recht mehr als einer Agentur. Wenn einer aus der Fertigung erzählt, dass er nicht mehr bei Regen auf dem Dach steht, sitzt das anders, als wenn dasselbe in einer Anzeige behauptet wird. Parallel liefen Motive mit anderen Aufhängern. Eines auf die Technik, für den, der Lust auf CNC hat. Eines auf die Planstelle am Rechner. Eines auf die Betriebsgröße. Eines auf die Verlässlichkeit der Abläufe, für den, dem im aktuellen Job jeden Morgen was anderes erzählt wird.

Die Bewerbung läuft vom Handy, in wenigen Minuten, ohne Unterlagen. Wichtiger war hier die Vorqualifizierung. Bei vier verschiedenen Rollen kann nicht jede Bewerbung auf demselben Stapel landen. Wir fragen vorher ab, was für die Vorauswahl zählt, sodass Stefan Stamm sofort sieht, in welchen Bereich jemand gehört und ob es überhaupt passt.

Über sechs Monate war die Kampagne nie derselbe Zustand. Sobald eine Rolle besetzt war, ist das Budget in die nächste gewandert.

Der Aufwand für den Betrieb blieb dabei überschaubar. Kurz durchgeben, was sich geändert hat, und weiter ging es.